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| Asunto: | [degerencia] Boletin Septiembre 2007 | | Fecha: | 24 de Septiembre, 2007 22:42:15 (+0200) |
deGerencia.com - Boletin Septiembre 2007
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Para
reflexionar
"El método del Ciclo de Vida transmite a toda la organización los
conceptos de planificar-procurar-transformar-entregar-evaluar, como una filosofía
de diseño y de ejecución
"
"La realidad es continua, paralela y multidimensional, aunque
nosotros solo podamos apreciarla como discreta, secuencial y unidimensional.
"
"El benchmarking puede definirse como el proceso sistemático de
buscar e introducir en una organización, las mejores prácticas de negocio
"

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artículos y colaboradores en deGerencia.com
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Administracion del tiempo, es esto posible?
por José Manuel Vecino P.
"Mucho se ha escrito sobre este tema, sin embargo quiero abordar
una breve reflexión orientada a la importancia que cada gerente debe dar al
manejo de este recurso no renovable, especialmente en estas épocas de cambio y
transformación.
Como sabemos, el tiempo como tal no es administrable, es una categoría del
conocimiento como dice E. Kant, y en su estructura es igual para todos; los años,
meses, semanas, días, horas, etc.. de suerte que todos disponemos del mismo
recurso y en las mismas condiciones..."
Los doce hábitos de la felicidad y el éxito
por Milton Clark Muñoz Santivañez
"Samuel Smiles escribió: “Siembra un pensamiento y cosecharas un
acto, siembra un acto y cosecharas un hábito, siembra un hábito y cosecharas una
personalidad, siembra una personalidad y cosecharas un destino”.
En este artículo le presento los doce hábitos que usted tiene que sembrar para
cosechar la felicidad y el éxito en su vida.
Busque la felicidad en su interior y sea feliz. La felicidad es un estado de
ánimo decidido por usted, si usted quiere ser feliz simplemente tiene que
decidirlo...."
El empresario que llevas dentro
por Juan Manuel González Cerda
"Dentro de cada persona existe un empresario en potencia. Todos
tenemos, en mayor o menor grado una necesidad no satisfecha de emprender nuevas
tareas. En algunos casos esta necesidad duerme, en otros dormita y en un pequeño
grupo, menos del 1.5% de la población, brilla y sorprende a todos porque genera
la realización de proyectos de diferentes magnitudes. Convertir esa necesidad de
hacer nuevas tareas en acción para realizarlas, debe ser parte importante de
nuestra vida. Hay una relación directa..."
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Nuevos
colaboradores
José Manuel Vecino P. Gerencia, Capacitacion, Desarrollo humano
Jorge Alberto Rucci Recursos
Humanos
Juan Manuel González Cerda Desarrollo empresarial, desarrollo
personal, desarrollo de la mujer
María Angélica Gonzalez Pulido Change
Management, Comunicación, Cultura Corporativa
Alberto Conti Liderazgo,
Desarrollo Personal, Espiritualidad en los Negocios, Administración del Tiempo,
Familia, Superación de Conflictos
Arnoldo Arana Estrategia
Juan
Carlos Díez Posada Capacitación, RRHH, liderazgo, comunicación corporativa,
servicio al cliente, creatividad.
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Fracase rápido, fracase barato El desarrollo de productos, servicios o
negocios nuevos, suele ser el resultado de mucho aprendizaje de varios fracasos.
Tradicionalmente, se intenta tener el 95% del producto o servicio listo
ante Cómprese un golfista En la nueva serie de Playoffs de la PGA (Liga
profesional de golf de Estados Unidos), los golfistas están vendiendo todas las
partes de su cuerpo para publicidad (excepto las suelas de los zapatos).
Envíos de dinero - en especias El tema de la inmigración suele ser
polémico. Pero los inmigrantes, son un negocio fabuloso. En el 2006, los
inmigrantes de todo el mundo enviaron unos us$ 275 billones a sus hogares, lo
cual represen ¿Quiere estabilidad? Busque el cambio La adaptabilidad es
la clave para un negocio familiar duradero.
Una empresa familiar que sea exitosa y duradera a la vez, ha desafiado las
probabilidades. Apenas un 32% de las empresas familiares l El arte de la
multi-tarea El cerebro cuenta con diversos "canales" de procesamiento
(visual, linguistico, tactil, etc.). Algunos de estos sólo pueden hacer una tarea
a la vez. Si quiere maximizar su productividad, haciendo mul
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y tendencias del mundo gerencial
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No todo es trabajo
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TRADUCIENDO LOS AVISOS DE EMPLEO
"SALARIO COMPETITIVO": la empresa se mantiene competitiva porque pagamos
salarios más bajos que nuestros competidores.
"UNASE A NUESTRA EMPRESA DE GRAN CRECIMIENTO": no tenemos tiempo de entrenarle;
ni siquiera tendremos tiempo de presentarle a sus compañeros.
"UNASE A UNA EMPRESA LIDER": salimos en una importante revista hace unos años,
pero no hemos hecho nada nuevo desde entonces.
"POSICIONES DISPONIBLES YA": el último que ocupó el cargo avisó su retiro hace
un mes; apenas hoy colocamos el anuncio.
"BUSCAMOS EMPRENDEDORES ALTAMENTE MOTIVADOS": es un trabajo de ventas, no le
daremos lista de clientes potenciales, no hay salario base y su primer cheque de
comisiones sale 30 días después.
"JOVENES AUTO-MOTIVADOS": los gerentes no contestarán sus preguntas.
"GENTE ENTUSIASTA, DIVERTIDA, MUY TRABAJADORA": ...que todavía vivan con sus
padres y no les importe ganar un salario de pasante.
"ATMOSFERA DE TRABAJO CASUAL": no pagamos suficiente como para que se compre
ropa elegante.
"AMBIENTE COMPETITIVO": tenemos una alta rotación de personal.
"DISPUESTO A TRABAJAR BAJO PRESION": desde el primer día, ya usted tendrá un
retraso de 6 meses.
"PUEDE REQUERIR ALGUNAS HORAS EXTRAS": algunas horas cada noche, algunas horas
cada fin de semana.
"HORAS DE TRABAJO FLEXIBLE": trabaje 60 horas, le pagamos por 25.
"MULTIPLES RESPONSABILIDADES": cualquiera en la oficina le dará órdenes.
"VALORAMOS A NUESTROS EMPLEADOS": al menos a aquellos que sobrevivieron a la
última ola de despidos.
"ORIENTADO AL DETALLE": no tenemos control de calidad.
"ENFOCADO EN SU CARRERA": si es mujer, no puede tener hijos.
"APLICAR EN PERSONA": si es mayor, gordo o feo, le diremos que ya llenamos la
vacante.
"AMPLIA y VARIADA EXPERIENCIA": usted hará el trabajo que antes hacían 3
personas.
"HABILIDADES DE COMUNICACION": los gerentes le comunican, usted escucha, se las
arregla para entender lo que quieren, y lo hace.
"HABILIDAD PARA MANEJAR UNA GRAN CARGA DE TRABAJO": si te quejas, te vas.
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