Mostrando mensaje 5     < Anterior | Siguiente > Responder a este mensaje Asunto: [degerencia] Boletin Agosto 2005 Fecha: 30 de Agosto, 2005  02:16:22 (+0200) Si no puede leer este mensaje, por favor lea el boletin en línea Boletín mensual Agosto 2005 Patrocinado por: Enlaces | Artículos | Eventos | Actualidad | Humor Acerca del boletín Bienvenidos al boletin deGerencia.com de Agosto 2005 ¿Piensa invertir en tecnología de información? No tome una decisión sin consultar nuestro centro Evaluación deGerencia. En asociación con Technology Evaluation, y utilizando el software más avanzado de evaluación y selección, podrá ahorrar meses de trabajo y evitar costosos errores haciendo click aquí. Este boletín llega a 76.821 gerentes de habla hispana 680 artículos de 146 colaboradores; 2426 noticias y 3.137 enlaces en 310 categorias Enlaces nuevos enlaces de utilidad para el gerente ManagementOnly.com Tienda de libros de gerencia y negocios, con miles de libros seleccionados por tema, así como perfiles de autores, noticias, sugerencias de lectura y mucho más Area: Libros de gerencia EnlacesFinancieros.com Enlaces de interés sobre finanzas y bolsa Area: Portales financieros y de bolsa ClaseEjecutiva.cl Nuevo modelo de educación para mejorar la gestión de las empresas latinoamericanas. Combina clases publicadas en el peródico, con Internet y clases presenciales. Area: Educacion Gerencial Otros enlaces de interés: MujeresDeNegocios.net Tecnoadeptos.com gueb.org OJO Bolsa de Trabajo Revista Pauta Enlaces: recientes | recomendados | más populares | por país Areas: más populares | mapa del site Para reflexionar "La gerencia consiste en anticipar situaciones y tomar decisiones " "Luego del lanzamiento exitoso y de la euforia inicial del proyecto, los esfuerzos de mejoras de procesos encuentran dificultad en continuar debido a tres causas: Comunicaciones, Claridad de Roles y Planificación " "La gerencia del cambio alcanza su punto culminante cuando se ha logrado el compromiso de las personas involucradas y afectadas, y se ha internalizado la nueva situación. " El portal del libro de gerencia patrocinante Conozca la libreria más completa y mejor organizada de libros de gerencia y negocios. Mas de 7000 libros seleccionados, escritos por mas de 6000 autores, organizados en 220 temas. Todo esto acompañado de noticias y reviews de los libros, perfiles de autores, listas de best-sellers y otras recomendaciones de lectura. El verdadero portal de los libros gerenciales y de negocios. Visítelo ya... Artículos nuevos artículos y colaboradores en deGerencia.com 20 consejos para negociar con éxito por Alexis Codina "Gústele o no, usted es un negociador...se negocia todos los días... la negociación es un medio básico para obtener lo que queremos..". Fisher-Ury-Patton. Las habilidades de negociación se consideran, por muchos especialistas, de las más importantes que deben aprender y desarrollar los que dirigen. Lax y Sebenius le dedican un libro muy amplio al tema, “The Manager as Negotiator” (1986), en el que plantean: “Los gerentes efectivos tienen que ser capaces de lograr buenos acuerdos... Las reglas no-escritas de la gerencia por deGerencia.com Redacción Un pequeño librito de 76 páginas está circulando entre altos gerentes de los Estados Unidos. Se trata de la sabiduría que a lo largo de años de experiencia fue acumulando, anotando y compartiendo Bill Swanson, CEO de la contratista de defensa Raytheon. No se trata de un libro de gerencia más. De hecho, no está disponible para la venta. Inicialmente se imprimieron varios miles de copias, que fueron distribuidos entre grandes gerentes y pensadores, incluídos Warren Buffett, Jim Collins... La actitud del líder por Carlos Alberto Rosales "Cuando el líder se encuentra dispuesto a asumir los desafíos empresariales con una actitud positiva y optimista, es capaz de ver el cielo despejado y de color azul. Sin embargo, cuando el líder imperceptiblemente se carga de negatividad, lo que consigue es generar un sinnúmero de nubes grises que opacan la brillantez de su talento para asumir los desafíos que se le imponen. Bien sabemos que la actitud del líder es determinante en la formación de la cultura de la empresa, pero también..." Otros artículos: Lo que la Sociedad de América Latina espera de sus Empresarios Reglas de los negocios modernos Reducción de costos mediante productividades parciales y combinadas Sincroservicio: la perspectiva del cliente Responsabilidad Social, una urgencia para el líder de hoy Gestión de la capacitación para el desarrollo del talento Mantengase de buen humor Trabajo en equipos autodirigidos Importaciones eficientes Primero las personas o primero las reglas, he ahí el dilema Más artículos >>> Nuevos colaboradores Jairo A. Trujillo A. Ética Empresarial, Mecadeo, Innovación y Tecnología Jose Ricardo Ibarra Gallardo Management, Marketing Estratégico Julio Alberto Cabrera Rodríguez Administración, Recursos Humanos, Gestión de Calidad, Gestión de Cambio Jose Ramón Betancourt Gerencia, Liderazgo, Calidad de Servicio Otros colaboradores ¿Quiere colaborar? 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Más noticias Aliados Estadísticas e investigación Todo sobre el MBA El portal de Seguridad Arranque a navegar Venezuela de la A a la Z La verdad de los medios 58 juegos, $200 gratis Humor No todo es trabajo Por qué tu y tu jefe son totalmente distintos Cuando tu te tardas mucho, eres lento Cuando tu jefe se tarda mucho, es exhaustivo Cuando tu no lo haces, eres flojo Cuando tu jefe no lo hace, está muy ocupado Cuando tu cometes un error, eres un idiota Cuando tu jefe comete un error, es sólo un humano Cuando tu haces algo que no te mandaron a hacer, estás irrespetando la autoridad Cuando tu jefe hace lo mismo, eso es iniciativa Cuando tu mantienes una posición, eres terco Cuando tu jefe mantienes una posición, estás siendo firme Cuando tu pasas por alto una regla de etiqueta, eres desobediente Cuando tu jefe lo hace, está siendo original Cuando tu estás fuera de la oficina, estás perdiendo el tiempo Cuando tu jefe lo hace, está en reuniones de negocio Cuando tu faltas un día por enfermedad, todos dicen que siempre estás enfermo Cuando tu jefe falta un día por enfermedad, todos dicen "pobre, debe estar muy enfermo" Cuando tu pides un día libre, seguramente estás en una entrevista de trabajo en otra empresa Cuando tu jefe pide un día libre, es porque tiene exceso de trabajo Acerca de este boletín Este boletín gratuito es enviado mensualmente a los miembros registrados en deGerencia.com, directorio y buscador de temas gerenciales en Ibero-América, para mantenerlos informados de las novedades en el portal y en el mundo gerencial. deGerencia.com es un proyecto de Meltom Technologies ¿Le gustó? 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