Mostrando mensaje 13     < Anterior | Siguiente > Responder a este mensaje Asunto: [degerencia] Boletin Abril 2007 Fecha: 23 de Abril, 2007  19:43:45 (+0200) Si no puede leer este mensaje, por favor lea el boletin en línea Boletín mensual Abril 2007 Patrocinado por: Enlaces | Artículos | Eventos | Actualidad | Humor Acerca del boletín Bienvenidos al boletín de Abril de 2007. Bienvenidos a esta nueva edición del Boletín deGerencia.com, con lo esencial para el gerente de habla hispana. Le recordamos que visite nuestro nuevo Centro de Noticias, con las mejores noticias de gerencia y negocios, seleccionadas diariamente de las fuentes más confiables. Ya no tiene excusa para estar al día en el mundo de los negocios...No olvide tampoco descargar nuestra Barra de Herramientas, con todo lo que necesita tener un buen gerente a la mano. Este boletín llega a 88.311 gerentes de habla hispana 2.913 enlaces, 875 artículos de 192 colaboradores y 6.669 noticias en 318 categorias Enlaces nuevos enlaces de utilidad para el gerente El Mundo del Petróleo Revista de petróleo y energía Area: Petroleo, Energia y Mineria LATINPYME Centro de innovación y desarrollo empresarial Area: Recursos para emprendedores GastroFranchising.com Sitio Iberoamericano de las franquicias gastronomicas., casos de Argentina, Brasil, España, Mexico. Notas de franquicias, franquicias en el mundo, columnistas, Novedades nacionales y extrajeras. Estadisticas. Encuestas Area: Franquicias Otros enlaces de interés: ZoomInfo TecnologíaIndustrial.info Ranking5000.com Revista Decision Empresarial Revista Sociedad Cooperativa Enlaces: recientes | recomendados | más populares | por país Areas: más populares | mapa del site Para reflexionar "La planificación debe moverse solo en el futuro; la evaluación y el control deben moverse solo en el pasado. " "Detrás de un cliente insatisfecho, generalmente, hay una compañía con empleados desmotivados y con altos grados de insatisfacción. " "Hay que aclarar que la intuición funciona sólo cuando uno está calmado; con enojo o rabia todas las decisiones son malas; hasta las buenas. " Barra de Herramientas... patrocinante Descargue gratis nuestra nueva BARRA DE HERRAMIENTAS. Tendrá a la mano herramientas muy útiles como notificación de correo electrónico, acceso directo y actualizado a noticias, artículos y enlaces de Gerencia, fácil acceso al buscador deGerencia, y mucho más. Artículos nuevos artículos y colaboradores en deGerencia.com Como ganar respeto como líder por Mario Javier Candela "El respeto, la confianza y la credibilidad son los elementos intangibles que pueden ayudar o frenar su carrera. El respeto no debe convertirse en un objetivo y se debe ver como una imagen que se proyecta, que se gana y no se merece. La confianza es un ejercicio cotidiano de construcción colectiva, pues no se puede generar confianza en un grupo o individuo que no la proyecta. La credibilidad es la consecuencia de las dos anteriores y del cumplimiento de los compromisos, sin reparar en el tamaño q..." Las 5 cosas URGENTES que debe hacer para que su equipo vuelva a creer (en usted y el proyecto) por Alejandro Delobelle "(basado en la misma historia real) De manager a manager le hablo. Tenga cuidado con la sutil amenaza que subyace a cada intervenciòn poco efectiva que hace, ya que invisiblemente podrìa estar pavimentando una autopista hacia la apatìa, el desconcierto y la desconfianza de su gente. Por què digo èsto? Porque si cometiò algunos de los errores conceptuales involuntarios que presentè en el artìculo anterior, las cosas podrìan no estar funcionando. Usted me entiende, los resultados son buenos ..." 6 razones para tener una estrategia de demanda por Daniel Aisemberg "En una venta compleja, la detección y generación de demanda calificada es el mayor obstáculo con el que se encuentra el área de marketing. 1.- ¿Qué es una venta compleja? Una venta compleja se caracteriza por: El proceso de ventas es prolongado. Normalmente entre 6 a 24 meses o más. Se requiere un proceso de maduración por parte del prospecto. Intervienen equipos de personas con distintos grados de influencia en el proceso. Las soluciones que se proveen son sofisticadas, diseñadas pa..." Otros artículos: Impacte en su entrevista de trabajo Un factor muy importante al hacer un tratado de libre comercio La productividad y las artes marciales - Primera Parte Comunicaciones Efectivas por Internet Delegar, arte y estrategia que compromete el liderazgo El Cashflow es el Rey La transformación de la Organización por la Calidad ¿Líderes o gerentes para la búsqueda eficaz de la calidad organizacional? El trabajador del conocimiento, un pensador crítico Los Factores Críticos de Éxito y las Areas de Resultado Clave. Usos y convenciones Más artículos >>> Nuevos colaboradores Alejandro Delobelle Coaching, Ventas Marcelo Vasquez Lema Calidad Daniel Aisemberg Estrategias, Alianzas, Canales, Generación y detección de demanda Otros colaboradores ¿Quiere colaborar? Libros de Gerencia patrocinante Los Resumidos Más Vendidos en Febrero 1.- El octavo hábito      por Stephen R. Covey 2.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva      por Stephen R. 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Desigualdad entre ricos y pobres no permite cumplimiento de Metas del Milenio Hace siete años, Colombia se comprometió a lograr ocho objetivos para reducir la pobreza a la mitad y mejorar el desarrollo. Otros 188 países miembros de la ONU hicieron el mismo ejercicio. El presente y el futuro de la Web 2.0 Hitwise ha presentado su estudio sobre la Web 2.0, basado en datos obtenidos directamente de las ISPs con los que mide el trafico de mas de 800.000 sitios de Internet. CEPAL niega que populismo haya vuelto a AL El secretario ejecutivo de la CEPAL, José Luis Machinea, calificó de "exageradas" las afirmaciones según las cuales el populismo ha vuelto a la región y señaló que en una... Más noticias Aliados Estadísticas e investigación Todo sobre el MBA El portal de Seguridad Arranque a navegar Venezuela de la A a la Z La verdad de los medios 58 juegos, $200 gratis Humor No todo es trabajo El Burro Un muchacho de la ciudad, llamado Kenny, se muda al campo. Allí le compra a un viejo granjero un burro por $100. El granjero accede a llevarle el burro al día siguiente. Al día siguiente, aparece el granjero en su camión: Granjero: "Lo siento muchacho, el burro se murió" Kenny: "Bueno, regréseme mi dinero entonces" Granjero: "No puedo, ya lo gasté" Kenny: "Bueno, entonces deme el burro muerto" Granjero: "¿El burro muerto? ¿Qué vas a hacer con el?" Kenny: "Lo voy a rifar" Granjero: "¡Pero muchacho, no puedes rifar un burro muerto!" Kenny: "Claro que si, ya verá. Simplemente no le diré a nadie que está muerto" Un mes después, se encuentran el Granjero y Kenny: Granjero: "¿Qué pasó con el burro muerto?" Kenny: "Hice la rifa. Vendí 500 tickets a $2 cada uno, y me gané $898" Granjero: "Increíble. ¿Nadie se quejó?" Kenny: "Solamente el que ganó la rifa. A él le devolví sus $2" Kenny creció y se convirtió en CEO de Enron Acerca de este boletín Este boletín gratuito es enviado mensualmente a los miembros registrados en deGerencia.com, directorio y buscador de temas gerenciales en Ibero-América, para mantenerlos informados de las novedades en el portal y en el mundo gerencial. deGerencia.com es un proyecto de Meltom Technologies ¿Le gustó? Re-envíele el boletín a sus colegas, o recomiéndeles deGerencia.com. Cuéntenos su experiencia o escríbanos sus comentarios a feedback@degerencia.com ¿No le gustó? Usted lo ha recibido porque 1) se registró en deGerencia.com 2) se registró para recibirlo en un website relacionado o 3) alguien se lo ha recomendado. Si no desea continuar recibiéndolo, haga click en el link "unsuscribe" abajo