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| Asunto: | [resumido] Boletin Enero 2006 | | Fecha: | 27 de Enero, 2006 04:26:31 (+0100) | | Autor: | info <info @........com>
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Resumido.com - Boletín Informativo ENERO 2006
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BOLETIN INFORMATIVO
ENERO de 2006
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Este boletín llega a
474.000 personas
en más de 50 países
Tenemos
267
libros de gerencia
Resumidos y en Español,
desde Octubre de 2000
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| En
esta edición |
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- Lo mejor del 2005
- Comience el año informado
- Los Resumidos de ENERO
- Sus metas para el 2006
- Los Resumidos más vendidos
- El portal del libro de gerencia
- Novedades en Resumido.com
- ¿Quiere suscribirse sin pagar ni $1?
- Artículo: ¿Ya Sabes Cómo Será Tu 2006, y Tienes Definidas
las Metas Para Conseguirlo?
- ¿Pensando en un MBA?
- La herramienta que no le debe faltar
- Conozca Venezuela de la A a la Z
- Acerca de Resumido.com
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Lo mejor del 2005
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¿No tuvo tiempo de leer en el 2005?
Lea al menos lo esencial...en apenas minutos, podrá leer lo más relevante de
los 12 mejores libros publicados en el año.
El paquete "Lo mejor del 2005" contiene los 12 Resumidos más solicitados y
vendidos del año. Incluye los resúmenes de libros como "El 8vo Hábito", "La
estrategia de océano azul", "El mundo es plano", "Confrontaciones cruciales"
y otros 8, todos seleccionados por su calidad, popularidad e impacto.
Cómprelo en Enero o Febrero, y reciba 2 Resumidos adicionales, también del
2005: De nadie a alguien por Peter Han y Lo único que debe saber por Marcus
Buckingham
Si lo prefiere, el paquete "Aniversario V" contiene los 52 Resumidos
publicados en el 2005.
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Comience el año informado
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12 Resumidos más populares y relevantes del 2005
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estrategia de océano azul", "El mundo es plano", "Confrontaciones cruciales"
y Los viajes de una camiseta en la economía global.
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Los Resumidos de ENERO |
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Para ENERO, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:
Recuerde
que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí
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"El corazón del cambio"
Historias de la vida real sobre cómo la gente cambia sus
organizaciones
John Kotter y Dan Cohen
Fecha de envío: 04 de enero de 2006
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Normalmente, se considera que la mejor forma de propiciar el cambio
dentro de una organización es siguiendo el esquema "analizar-pensar-cambiar", que
supone recopilar grandes cantidades de información para que el personal pueda
analizarlo y, con un poco de suerte, produzca cambios.
Pero, según los autores, los cambios duraderos sólo tienen lugar cuando surgen a
partir de las emociones de todos los integrantes de la organización. En este
sentido, la idea es presentarle los problemas a la organización y dejar que sus
integrantes sientan el dolor asociado a aquellos. Una vez cargados
emocionalmente, será muy difícil que los empleados evadan los problemas en
cuestión, y se esforzarán por propiciar los cambios necesarios.
En este texto, los autores presentan un nuevo método ("ver-sentir-cambiar") para
propiciar y conservar cambios en la estructura organizacional. Entre los temas
tratados están: las ocho etapas de un cambio exitoso, el método
"ver-sentir-cambiar" y los héroes del cambio.
Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Lo único que debe saber"
...sobre buena gerencia, buen liderazgo y éxito individual sostenido
Marcus Buckingham
Fecha de envío: 11 de enero de 2006
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Muchos piensan que liderazgo y gerencia son quehaceres que van siempre
de la mano, y que cualquiera puede ser un líder. Sin embargo, el liderazgo no es
una especie de "salsa secreta" que, al ser añadida a la empresa, realza todas sus
bondades. El líder nace, no se hace.
Mientras que el gerente es quien abona el terreno para que los empleados den lo
mejor de sí mismos, el líder es quien le da sentido al quehacer de la empresa: es
quien tiene la visión de futuro y el empuje para hacerla realidad.
En este texto, el autor presenta un recorrido exhaustivo de las características
propias del gerente y del líder, y revela su gran secreto: lo único que debe
saber cada uno de estos para desempeñarse con excelencia.
Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"El plan de negocios de una página"
Empiece con una visión y cree una compañía
Jim Horan
Fecha de envío: 18 de enero de 2006
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Muchos emprendedores y personas de negocios pasan hasta seis meses
escribiendo planes de negocio que, en definitiva, nunca utilizarán.
Los planes de negocio convencionales, generalmente, no son más que un recurso
para dar la impresión de que hemos pensado concienzudamente en el negocio, sin
que esto sea necesariamente verdad.
Con todo, aún es posible escribir planes de negocio que sean verdaderamente
funcionales y útiles, y que resuman en una sola página los aspectos más
importantes de nuestros planes futuros. Esto es lo que nos enseña el autor en
este texto, donde presenta los conceptos y nociones fundamentales para hacerlo.
Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"De nadie a alguien"
Cómo fue el inicio de 100 carreras exitosas
Peter Han
Fecha de envío: 25 de enero de 2006
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Cada persona tiene una historia que contar. Y esto es particularmente
cierto cuando se trata de los 100 líderes más influyentes de la actualidad.
Peter Han, joven y exitoso emprendedor, entrevistó a 100 personajes de distintas
áreas (políticos, empresarios, artistas, etc.) para averiguar qué hicieron cuando
eran "nadie" para llegar a ser "alguien".
En su búsqueda reconoció ciertas similitudes en la vida profesional de dichos
líderes y las condensó en forma de lecciones para que fueran aprovechadas por las
nuevas generaciones.
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de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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Sus metas para el 2006
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¿Se Siente "Realmente Satisfecho/a" Del Lugar y La Situación En La Que Se
Encuentra Hoy?
¿Cómo Le Gustaría Que Fuese "Su Vida" En Los Próximos 3, 4 Años?
Si aún no tiene claro y definido lo que quiere, si aún no tiene unas metas bien
establecidas para este año 2006, y para los próximos 2 o 3 años, descubras un
"Método Simple Práctico y Eficaz" que le ayudará a definir, paso a paso, sus
metas personales y/o profesionales.
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Los más vendidos (*) |
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R.
Covey 2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 3.- Cómo pensar como un
CEO por Debra A. Benton 4.- El Líder en Ti por Dale Carnegie,
Asociados 5.- Curso corto para gerentes por Bil y Cher Holton 6.-
Cómo utilizar los Estados Financieros por James Bandler 7.- Las 100
Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios por Brian
Tracy 8.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por James W.
Pickens 9.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia por Stuart
Crainer 10.- Primero lo Primero por Covey, Merrill A., Merrill R.
Puede revisar en línea, y en tiempo real,
los Resumidos más vendidos haciendo click aquí
Si
no tiene estos o los restantes libros ya Resumidos, puede adquirirlos
aquí
(*) Basado
en la compra de números individuales en Resumido.com
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El portal del libro de gerencia
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y negocios. Mas de 7000 libros seleccionados, escritos por mas de 6000 autores,
organizados en 220 temas. Todo esto acompañado de noticias y reviews de los
libros, perfiles de autores, listas de best-sellers y otras recomendaciones de
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| Novedades
en Resumido.com |
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Recuerde que por cada persona que recomiende y se suscriba a
Resumido.com, usted recibirá 2 Resumidos GRATIS.
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¿Quiere suscribirse sin pagar ni $1?
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La suscripción corporativa le permite a usted y a sus colegas estar al día con
sólo dedicarle unos minutos a la semana.
A la empresa, por otra parte, le permite invertir en el desarrollo profesional y
gerencial de su gente - a un costo muy modesto.
Adicionalmente, la suscripción corporativa incluye diversas opciones, como la
posibilidada de distribuir los Resumidos con la imagen de la empresa, licencias
para la biblioteca corporativa o la Intranet de la empresa, y la combinación con
deRevistas - nuestros resúmenes de revistas de negocio.
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apropiado) nuestra sección de Suscripción Corporativa.
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Artículo de Gerencia: ¿Ya Sabes Cómo Será Tu 2006, y Tienes Definidas las
Metas Para Conseguirlo? |
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Partamos de un aspecto radicalmente importante que deberás tener en
cuenta, si en verdad quieres gozar de una vida exitosa en todos los sentidos., y
es que TÚ, y SÓLO TÚ, tienes el CONTROL y el PODER de cambiar tu futuro.
Lo que estás viviendo y experimentando HOY, es el resultado de tus
decisiones pasadas, de tus acciones mentales y físicas de ayer. Tú eres y serás
el único responsable de tu éxito o tu fracaso. No hay misterios en este asunto.
Si hoy estás experimentando un éxito rotundo y una satisfacción plena,
es GRACIAS A TI. O si por el contrario, te sientes fracasado y frustrado porque
no has conseguido lo que querías, si te sientes vacío e insatisfecho del lugar en
el que te encuentras HOY, no deberías culpar a los presidentes que te gobiernan,
ni señalar con un dedo a los directores y jefes que te dirigen.
Leerlo completo en deGerencia.com >>>
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¿Pensando en un MBA?
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La herramienta que no le debe faltar
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Conozca Venezuela de la A a la Z
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la persona de negocios se le hace imposible mantenerse al día. Si a esto
le añade el costo, envío y la disponibilidad en Español, el problema se
hace aún más complicado.
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y resume los mejores libros de gerencia, para promocionar la lectura del
tema en Hispanoamérica. Nuestros suscriptores reciben vía
e-mail un nuevo Resumido cada semana.
Cada
Resumido contiene información comprimida de las ideas principales
de cada libro, permitiendo al lector captar y recordar en poco tiempo
los conceptos clave. El lector ahorra tiempo, ahorra dinero, y puede
seleccionar
mejor los libros que leerá.
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