Mostrando mensaje 14     < Anterior | Siguiente > Responder a este mensaje Asunto: [resumido] Boletin Abril 2006 Fecha: 28 de Abril, 2006  01:49:45 (+0200) Autor: info <info @........com> BOLETIN INFORMATIVO ABRIL de 2006 NUMEROS Este boletín llega a 478.000 personas en más de 50 países Tenemos 280 libros de gerencia Resumidos y en Español, desde Octubre de 2000 BUSCADOR ... ....... ........ Búsqueda Avanzada COMPRE MAS BOLETINES Marzo 2006 Febrero 2006 Enero 2006 Anteriores>>> OTROS SERVICIOS Webmasters Testimoniales Publicidad Aliados NUESTROS ALIADOS   En esta edición - Hasta 2 meses GRATIS - Nuevos Paquetes y 3x2 - Los Resumidos de ABRIL - El portal del libro de gerencia - Los Resumidos más vendidos - Novedades en Resumido.com - Cómo Llevar al Máximo su Poder de Influencia Personal - Artículo: ¿Para que las teorias de administracion? - Marketing para PYMES - ¿Quiere suscribirse sin pagar ni $1? - Conozca Venezuela de la A a la Z - Acerca de Resumido.com Hasta 2 meses GRATIS Suscríbase a Resumido antes del 10 de Mayo y reciba Resumidos GRATIS Suscríbase por DOS AÑOS, y reciba dos meses adicionales GRATIS Suscríbase por UN AÑO, y reciba un mes adicional GRATIS. ¡Suscríbase ya! Nuevos Paquetes y 3x2 Nuestros "paquetes" le ofrecen la oportunidad de conocer los mejores textos sobre el tema de su elección. El mes pasado introdujimos 17 nuevos paquetes - seguramente algunos serán de su interés. Los nuevos títulos incluyen: Motivacion y Autoayuda IV - Carrera y Empleo - Educacion Gerencial - Emprendedores III - Estrategia - Habilidades Gerenciales - Innovacion y Creatividad II - Liderazgo II - Marketing y Ventas IV - Negocios Internacionales - Tendencias y Futuro - Gerencia del Cambio y Consultoría. Vea TODOS LOS PAQUETES Por tiempo limitado, al comprar 2 paquetes del mismo tipo, RECIBA UN TERCER PAQUETE GRATIS. Los Resumidos de ABRIL Para ABRIL, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros: Las 7 razones ocultas por las que los empleados se marchan ¡Cliente Manía! El poder escondido de las redes sociales Blink Recuerde que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí "Las 7 razones ocultas por las que los empleados se marchan" Cómo reconocer las señales y actuar antes de que sea demasiado tarde Leigh Branham Fecha de envío: 05 de abril de 2006 Los gerentes suelen creer que los empleados renuncian a sus empleos atraídos por mejores oportunidades u ofertas. Sin embargo, la realidad del caso es que buena parte de los empleados renuncia a causa de una serie de factores internos a la compañía. Cuando se dan ciertos factores desfavorables, el empleado comienza todo un proceso de "desconexión" (que puede terminar en renuncia), muy perjudicial desde un punto de vista comercial para la empresa. El presente texto está destinado a gerentes y ejecutivos interesados en identificar con tiempo las señales de desconexión en los empleados y evitar así los problemas relacionados con la constante rotación de personal. Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo, de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro Compre el Resumido | Más información sobre el Libro | Suscribase a Resumido.com "¡Cliente Manía!" Nunca es muy tarde para crear una compañía centrada en el cliente Ken Blanchard, Jim Ballard y Fred Finch Fecha de envío: 11 de abril de 2006 Para tener éxito hoy en día, es preciso brindarle un excelente servicio al cliente. Pero, para lograr esto, hace falta más que simplemente tener la voluntad de atenderlo bien. Es preciso, más bien, crear toda una cultura al servicio del cliente. Y esto sólo se logra volviendo a cada empleado un clientemaníaco. Para tal fin, debemos seguir cuatro pasos: apuntar al blanco correcto, tratar bien a los clientes, tratar bien a los empleados, y procurarnos un buen liderazgo. Una vez que hayamos cumplido con estos pasos, los empleados comenzarán a brindar naturalmente una buena atención al cliente. El texto incluye, además, un caso de estudio (Yum! Brands) en el que los autores ponen en práctica cada uno de los principios teóricos presentados. Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo, de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro Compre el Resumido | Más información sobre el Libro | Suscribase a Resumido.com "El poder escondido de las redes sociales" Entendiendo cómo se lleva a cabo el trabajo en las organizaciones Rob Cross y Andrew Parker Fecha de envío: 19 de abril de 2006 Normalmente, se considera que el organigrama de una compañía revela las relaciones interpersonales que realmente tienen lugar dentro de la organización. Sin embargo, cada vez es más frecuente que el organigrama sea letra muerta. De hecho, la mayoría de los ejecutivos de cualquier compañía reconocerían que más allá de lo que dice el organigrama, existe toda una red de relaciones informales entre los miembros de la organización. Y es esta red informal la que realmente hace que la compañía funcione o no. Esta es la razón por la que es tan importante aplicar un análisis de redes sociales. En el presente texto, los autores nos brindan una aproximación al análisis de redes y un panorama general de los fenómenos ligados a las mismas. Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo, de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro Compre el Resumido | Más información sobre el Libro | Suscribase a Resumido.com "Blink" El arte de pensar sin pensar Malcolm Gladwell Fecha de envío: 26 de abril de 2006 Generalmente valoramos más el conocimiento que se apoya en un cuidadoso análisis (lógico y sistemático) de todas las opciones disponibles, que el conocimiento proveniente de nuestras intuiciones. Sin embargo, el pensamiento sistemático no siempre es preciso y, con frecuencia supone demasiado tiempo y espacio. Aunque no estamos acostumbrados a valernos de nuestra intuición ni del conocimiento derivado de las mismas, hay buenos indicios de que, a veces, podemos tomar mejores decisiones con tan sólo un abrir y cerrar de ojos (parpadeo o Blink en inglés). Este es el caso de, por ejemplo, la gente que debe tomar decisiones bajo presión: bomberos, enfermeras, y gerentes, entre otros. En este texto, el autor nos presenta una serie de ejemplos y experimentos psicológicos que evidencian no sólo la existencia del conocimiento inmediato sino, además, su idoneidad a la hora de tomar decisiones importantes. Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo, de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro Compre el Resumido | Más información sobre el Libro | Suscribase a Resumido.com El portal del libro de gerencia Conozca la libreria más completa y mejor organizada de libros de gerencia y negocios. 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Puede revisar en línea, y en tiempo real, los Resumidos más vendidos haciendo click aquí Si no tiene estos o los restantes libros ya Resumidos, puede adquirirlos aquí (*) Basado en la compra de números individuales en Resumido.com Novedades en Resumido.com Recuerde que por cada persona que recomiende y se suscriba a Resumido.com, usted recibirá 2 Resumidos GRATIS. Recomiéndenos ATENCION: A NUESTROS CLIENTES Y USUARIOS DE MEXICO Hemos reanudado los pagos en Pesos, mediante depósito o transferencia bancaria local. Si desea conocer los detalles, comuníquese con nosotros en nuestro Centro de Atención al Cliente. NOTA: los datos de la cuenta bancaria CAMBIARON, por lo que es necesario nos consulte antes de realizar una transacción Cómo Llevar al Máximo su Poder de Influencia Personal Suscríbase Gratis al Newsletter por e-mail secretos de Influencia y Aprenda -hoy mismo- Cómo Llevar al Máximo su Poder de Influencia Personal, con los Secretos de Persuasión para Vender, Convencer, y poner en Acción a las Personas... - Clic Aquí para Suscribirse ya mismo- Artículo de Gerencia: ¿Para que las teorias de administracion? Los gerentes se caracterizan por ser gente práctica, disponen de poco tiempo y tienen que tomar decisiones constantemente, muchas veces guiados más por la experiencia y la intuición que por el análisis de información sistematizada. Minztberg, en su investigación "cronómetro en mano" sobre lo que hicieron cinco gerentes generales durante dos semanas, que fue la base de la formulación de su teoría sobre los "roles directivos", encontró que "... sus actividades se caracterizan por la brevedad, variedad y discontinuidad, están fuertemente orientados hacia la acción y no les gustan las actividades reflexivas...". Años después, Kotter hizo una investigación parecida llegando a conclusiones similares "...el trabajo de los que dirigen se caracteriza por una gran variedad, mucha intensidad y poco tiempo para pensar...". Leerlo completo en deGerencia.com >>> Marketing para PYMES Más información ¿Quiere suscribirse sin pagar ni $1? ¡Deje entonces que SU JEFE la pague por usted! La suscripción corporativa le permite a usted y a sus colegas estar al día con sólo dedicarle unos minutos a la semana. A la empresa, por otra parte, le permite invertir en el desarrollo profesional y gerencial de su gente - a un costo muy modesto. 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