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| Asunto: | [resumido] Boletin Septiembre 2006 | | Fecha: | 28 de Septiembre, 2006 02:11:34 (+0200) | | Autor: | info <info @........com>
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Resumido.com - Boletín Informativo SEPTIEMBRE 2006
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BOLETIN INFORMATIVO
SEPTIEMBRE de 2006
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Este boletín llega a
485.000 personas
en más de 50 países
Tenemos
302
libros de gerencia
Resumidos y en Español,
desde Octubre de 2000
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| En
esta edición |
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- Hasta 2 meses GRATIS
- Resumidos: 2 x 1
- Los Resumidos de SEPTIEMBRE
- CRM: Administración de las relaciones con los Clientes
- Los Resumidos más vendidos
- Novedosa oportunidad de autoempleo y de negocio
- Novedades en Resumido.com
- Link de interés: Marketing y Ventas
- Artículo: Cómo ser un experto en cualquier cosa
- ¿Buscando Empleo? ¿Buscando Empleados?
- Viva y trabaje en Estados Unidos
- Compre...o venda
- Acerca de Resumido.com
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Hasta 2 meses GRATIS
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Resumidos: 2 x 1
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Los Resumidos de SEPTIEMBRE |
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Para SEPTIEMBRE, Resumido.com ha seleccionado los siguientes
libros:
Recuerde
que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí
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"Canarios corporativos"
Evite desastres comerciales con los secretos de los mineros
Gary Sutton
Fecha de envío: 06 de septiembre de 2006
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Como es bien sabido, los mineros solían llevar canarios enjaulados a las
minas donde trabajaban. La idea era que la muerte o silencio repentino del
canario indicaban la presencia de gases tóxicos. Así, podían saber que tenían
problemas mucho antes de sentir los gases. Con este sistema, muchos trabajadores
salvaron la vida.
En este mismo sentido, el autor del presente texto nos ofrece cinco canarios
corporativos, señales tempranas que nos alertarán de los peligros que puede estar
enfrentando nuestra organización. En concreto, estos canarios nos alertarán sobre
los principales problemas que suele enfrentar una empresa, antes que sea
demasiado tarde: pérdidas, deudas, descontrol, desorden y mercados en decadencia.
Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Nunca coma solo"
Y otros secretos del éxito
Keith Ferrazzi y Tahl Raz
Fecha de envío: 13 de septiembre de 2006
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Keith Ferrazzi, uno de los autores del presente libro, asegura que en su
Palm Pilot tiene almacenados los nombres de 5.000 personas, que le atenderían el
teléfono sin lugar a dudas. Ferrazzi logró crear su red de amistades ayudando a
la gente y desarrollando una técnica para conocer gente y entablar relaciones
duraderas.
En el presente texto, los autores nos revelan una serie de consejos y técnicas
destinados a mejorar nuestra habilidad para crear y cultivar una red de
socialización. Entre los temas tratados están: importancia de las relaciones, el
momento más idóneo para entablar relaciones, preparación antes de conocer nueva
gente, entre otros.
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de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Todos los expertos en marketing son mentirosos"
El poder de contar historias verdaderas en un mundo desconfiado
Seth Godin
Fecha de envío: 20 de septiembre de 2006
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La gran pregunta que se formulan los expertos en marketing es cómo
vender un producto. ¿Será el precio? ¿Será la necesidad del consumidor? O, ¿serán
las características propias del producto? Según el autor del presente texto, el
experto en marketing debe vender historias que el cliente quiera creer.
De hecho, los consumidores sólo compran aquellos productos que están en sintonía
con su visión de mundo. Y la tarea de los expertos en marketing es envolver los
productos en historias que concuerden con dicha visión de mundo del cliente.
Godin presenta su particular visión sobre el marketing y ofrece una serie de
consejos y técnicas relacionadas con la misma. Entre los temas tratados están:
visiones de mundo, primeras impresiones, autenticidad y ejemplos prácticos.
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de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Lograr que los cambios sucedan"
A tiempo, con precisión y dentro del presupuesto
Ken Matejka y Al Murphy
Fecha de envío: 27 de septiembre de 2006
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No existe un único método para implementar cambios dentro de una
organización. La razón de esto es que la gran cantidad de variables que entran en
juego en este tipo de iniciativas impide la implementación de patrones fijos. Sin
embargo, es posible planificar el cambio de modo de incrementar la posibilidad de
que este tenga lugar.
Dicha planificación está formada por un proceso de dos fases: una en la que
construimos toda una argumentación en favor de la iniciativa de cambio; y otra en
la que se afinan todos los elementos necesarios para que el cambio ocurra.
Sólo de este modo es posible abogar por un cambio dentro de la organización con
la confianza necesaria que exige el caso. Algunos de los temas tratados en este
texto son: cómo argumentar en favor del cambio, tipos de cambio y cómo superar
ciertos obstáculos, entre otros.
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CRM: Administración de las relaciones con los Clientes
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Relaciones con sus Clientes - CRM, de tal forma que como aplicación de los
mismos, pueda implementar mejores programas de fidelización y rentabilización en
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Los más vendidos (*) |
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R.
Covey 2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 3.- Cómo pensar como un
CEO por Debra A. Benton 4.- El Líder en Ti por Dale Carnegie,
Asociados 5.- Curso corto para gerentes por Bil y Cher Holton 6.-
Cómo utilizar los Estados Financieros por James Bandler 7.- Las 100
Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios por Brian
Tracy 8.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por James W.
Pickens 9.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia por Stuart
Crainer 10.- Primero lo Primero por Covey, Merrill A., Merrill R.
Puede revisar en línea, y en tiempo real,
los Resumidos más vendidos haciendo click aquí
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no tiene estos o los restantes libros ya Resumidos, puede adquirirlos
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en la compra de números individuales en Resumido.com
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Novedosa oportunidad de autoempleo y de negocio
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| Novedades
en Resumido.com |
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Recuerde que por cada persona que recomiende y se suscriba a
Resumido.com, usted recibirá 2 Resumidos GRATIS.
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Link de interés: Marketing y Ventas
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Todo lo que necesita saber sobre Marketing, Ventas y temas relacionados. En
este site encontrará decenas de artículos sobres distintos aspectos de estas
disciplinas.
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Artículo de Gerencia: Cómo ser un experto en cualquier cosa |
1) Escoja una disciplina que no pueda ser verificada. Pruebe algo como la
"teoría de los strings" o "la voluntad de dios": yo hablo con dios, lamento que
tu no puedas. Los expertos en seguridad están en esta categoría: ellos tienen
acceso a información que los demás no tienen. Uno no puede cuestionar la
experticia de un agente de la agencia de seguridad nacional, simplemente porque
uno no pertenece a esa agencia.
2) Seleccione un tema que sea secreto. Dan Brown, por ejemplo, inventó un tema
secreto en "El Código Da Vinci", así que ahora, y para siempre, será un experto
en ese tema, al cual nadie puede retar. Cualquiera que ataque al tema secreto,
es, por definición, un conspirador.
3) Escriba su propio artículo de encyclopedia. En la era de los medios,
cualquiera tenía sus 15 minutos de fama. En la era de wikipedia, cualquiera puede
ser experto en 5 minutos. Bono especial:
después de crear el artículo, vaya y modifíquelo; se verá aun mas inteligente.
Leerlo completo en deGerencia.com >>>
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¿Buscando Empleo? ¿Buscando Empleados?
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Viva y trabaje en Estados Unidos
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Compre...o venda
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de Resumido.com |
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la persona de negocios se le hace imposible mantenerse al día. Si a esto
le añade el costo, envío y la disponibilidad en Español, el problema se
hace aún más complicado.
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tema en Hispanoamérica. Nuestros suscriptores reciben vía
e-mail un nuevo Resumido cada semana.
Cada
Resumido contiene información comprimida de las ideas principales
de cada libro, permitiendo al lector captar y recordar en poco tiempo
los conceptos clave. El lector ahorra tiempo, ahorra dinero, y puede
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