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| Asunto: | [resumido] Boletin Marzo 2007 | | Fecha: | 30 de Marzo, 2007 02:51:03 (+0100) | | Autor: | info <info @........com>
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Resumido.com - Boletín Informativo MARZO 2007
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BOLETIN INFORMATIVO
MARZO de 2007
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Este boletín llega a
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Resumidos y en Español,
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| En
esta edición |
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- Resumidos GRATIS
- Lo mejor del 2006
- Los Resumidos de MARZO
- La barra de herramientas que no le debe faltar
- Los más vendidos DEL MES
- Los Resumidos más vendidos DE SIEMPRE
- ¿Buscando Empleo? ¿Buscando Empleados?
- Novedades en Resumido.com
- Compre...o venda
- Artículo: La información, en la economía del conocimiento
- El portal del libro de gerencia
- ¿Quiere suscribirse sin pagar ni $1?
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- Acerca de Resumido.com
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Lo mejor del 2006
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El paquete "Lo mejor del 2006" contiene los 12 Resumidos más solicitados y
vendidos del año. Incluye libros como "Blink", "La caja", "Triunfar", "Liderazgo resonante" y otros
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2006: Hechos concretos, medias verdades peligrosas y absoluto sinsentido por
Jeffrey Pfeffer y Robert Sutton y Pequeños gigantes por Bo Burlingham
Si lo prefiere, el paquete "Aniversario VI" contiene los 52 Resumidos
publicados en el 2006.
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Los Resumidos de MARZO |
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Para MARZO, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:
Recuerde
que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí
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"Seguir consejo"
Cómo los líderes siguen buen consejo y lo usan sabiamente
Dan Ciampa
Fecha de envío: 07 de marzo de 2007
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Los líderes cuentan con un sinfín de recursos a la hora de buscar
consejo. Pero, ¿qué pasa cuando el líder no sabe recibir o seguir consejo? Por
extraño que pudiera parecer, buena parte de los líderes no saben seguir consejo y
esto influye tanto en su desempeño personal como en el rendi-miento de la
compañía.
Por otra parte, el líder debe saber escoger a sus consejeros por la simple razón
de que no todos se especializan o conocen todas las áreas que entran en juego a
la hora de tomar una decisión. Cada área requiere de un consejero en particular.
En este texto, el autor presenta su visión acerca de cómo mejorar la capacidad
de seguir consejo. Entre los temas trata-dos están: reglas para seguir consejo,
tipos de consejo y de consejeros, y atributos de quien sabe seguir consejo.
Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Las 10 reglas de Sam Walton"
Los secretos del éxito para obtener grandes resultados
Michael Bergdahl, Rob Walton
Fecha de envío: 14 de marzo de 2007
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Sam Walton es sin lugar a dudas uno de los empresarios más exitosos de
la historia. Comenzó casi de cero y construyó un imperio comercial que incluye
hoy en día no sólo las tiendas Wal-Mart sino, además, los Supercentros Wal-Mart y
Sam's Club.
Pero este éxito no provino de la nada. Sam Walton siguió una serie de
lineamientos que surgieron tanto de su personalidad afable y curiosa, como de su
continuo interés por el bienestar de los empleados y de los clientes. De hecho,
este último fue uno de los grandes secretos del éxito de Sam Walton.
En este texto, el autor presenta una visión de conjunto de las 10 reglas que
hicieron triunfar a Sam Walton. Entre estas están: comprométase a triunfar,
comparta el éxito, aprecie el esfuerzo ajeno y escuche a los demás, entre otras.
Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Propósito"
El punto de partida de las grandes compañías
Nikos Mourkogiannis, Roger Fisher
Fecha de envío: 21 de marzo de 2007
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Normalmente, se considera que el mundo de los negocios es un ámbito
ajeno a los valores morales, y que evalúa sus éxitos sólo sobre la base del éxito
financiero, sin tomar en cuenta su contribución a la comunidad.
Sin embargo, hay un factor que comparten todas las grandes compañías y, por
extensión, sus líderes: tienen un propósito. El propósito es más que la visión,
la misión y los valores de la compañía; se trata de un sentimiento que lo
envuelve todo y que anima a la organización en su totalidad a superarse día a
día.
En este texto, el autor presenta su concepto de "propósito" y analiza varios
casos de la vida real. Entre los temas tratados están: ¿qué es propósito?,
análisis de grandes historias y cómo el propósito genera grandeza.
Al
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de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Secretos para negociar el salario"
Consejos de un experto negociador
Roger Dawson
Fecha de envío: 29 de marzo de 2007
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A pesar de que negociar es una tarea que le compete a cualquier persona
en el mundo de los negocios, son pocas las personas que realmente dominan sus
técnicas.
Por lo general, cedemos o pedimos demasiado, sin darnos cuenta de que esta
actitud no sólo redunda en detrimento de nuestros objetivos sino del sentido que
tiene una negociación como tal, a decir, que todas las partes salgan ganando.
En este texto, el autor presenta una serie de técnicas para aprender a negociar
en el contexto de búsqueda de empleo, que van desde una entrevista de trabajo
hasta la negociación de un aumento de salario. Entre los temas tratados están:
sobrevivir a la entrevista de trabajo, estrategias de cierre y cómo obtener
ventaja en la negociación.
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de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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La barra de herramientas que no le debe faltar
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mano herramientas muy útiles como notificación de correo electrónico, acceso
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Los más vendidos DEL MES (*) |
1.- El octavo hábito por Stephen R. Covey 2.- Los 7 hábitos de
la gente altamente efectiva por Stephen R. Covey 3.- 100 formas de
motivar a los demás por Steve Chandler y Scott Richardson 4.- Domando leones por Steve
Katz 5.- La estrategia del océano azul por W. Chan Kim y Renee
Mauborgne 6.- El Balanced Scorecard por Robert S. Kaplan y David P.
Norton 7.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 8.- Cómo
utilizar los Estados Financieros por James Bandler 9.- El liderazgo
centrado en principios por Stephen R. Covey 10.- La inteligencia
emocional por Daniel Goleman
Si
no tiene estos o los restantes libros ya Resumidos, puede adquirirlos
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(*) Basado
en la compra de números individuales en Resumido.com, durante el mes en
curso
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Los más vendidos HISTORICO (**) |
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R.
Covey 2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 3.- Cómo pensar
como un CEO por Debra A. Benton 4.- El Líder en Ti por Dale
Carnegie, Asociados 5.- Cómo utilizar los Estados Financieros por
James Bandler 6.- Curso corto para gerentes por Bil y Cher
Holton 7.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por James W. Pickens 8.-
Las 100 Reglas Absolutamente
Irrompibles del Exito en los Negocios por Brian Tracy 9.- Las 75
mejores decisiones tomadas en Gerencia por Stuart Crainer 10.- Primero lo Primero por
Covey, Merrill A., Merrill R.
Puede revisar en línea, y en tiempo real,
los Resumidos más vendidos haciendo click aquí
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Artículo de Gerencia: La información, en la economía del conocimiento |
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En la economía del saber, la información constituye una herramienta
imprescindible, cuando no una materia prima esencial, cardinal. El conocimiento
-que viene a definirse como capacidad de actuar- se consolida mediante la
asignación de significado a la información, pero ésta a menudo adolece de
deficiencias en fondos y formas, en el qué y el cómo. Quizá no estamos prestando
suficiente atención a estas deficiencias, y se producen falsas lecturas que
arriesgan la efectividad de los esfuerzos aplicados. Parece necesario -en nuestra
sociedad de la información, pero pensando especialmente en la economía del
conocimiento y la innovación- ser más cuidadosos, tanto al consultar información
como al generarla.
Leerlo completo en deGerencia.com >>>
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