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| Asunto: | [resumido] Boletin Septiembre 2007 | | Fecha: | 28 de Septiembre, 2007 20:59:31 (+0200) | | Autor: | resumido <resumido @.....com>
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Resumido.com - Boletín Informativo SEPTIEMBRE 2007
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BOLETIN INFORMATIVO
SEPTIEMBRE de 2007
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Este boletín llega a
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Los Resumidos de SEPTIEMBRE |
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Para SEPTIEMBRE, Resumido.com ha seleccionado los siguientes
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"De verde a dorado"
Cómo las empresas se valen de la estrategia ambientalista para innovar,
crear valor y crear ventaja competitiva
Daniel C. Esty, Andrew S. Winston
Fecha de envío: 05 de septiembre de 2007
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En un principio, el mundo corporativo no acogió con mucho entusiasmo la
incipiente tendencia a tomar en cuenta los valores ambientalistas en sus
decisiones. De hecho, en muchos casos estos eran acogidos sólo a manera de
fachada, en el caso de que esto beneficiara la imagen o reputación de la
organización.
Sin embargo, el interés por el ambiente y los valores propios del ambientalismo
están dejando poco a poco de constituir una carga para las compañías, que ahora
ven en estos no sólo la posibilidad de mejorar sus imágenes sino, además, la
posibilidad de mejorar sus negocios desde un punto de vista propiamente
financiero.
En este texto, los autores presentan un panorama general de cómo las ideas
ambientalistas están modelando y beneficiando al mundo corporativo, así como un
recuento del cambio de actitud que han sufrido las organizaciones ante el cambio
climático y el reciclaje.
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adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Cómo se toman las grandes decisiones"
10 pasos sencillos para crear consenso hasta en los asuntos más
difíciles
Margaret Wheatley, Don Maruska
Fecha de envío: 12 de septiembre de 2007
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Cuando se trata del ámbito corporativo, la mayoría de las decisiones se
toman en un clima de temor, pues los empleados no quieren expresar opiniones que
puedan contradecir la opinión del jefe. Ni que decir que esto genera una escasez
de ideas.
Así pues, la solución a este problema está en crear un clima idóneo para tomar
decisiones, esto es, dejar de lado la política, los conflictos personales y la
falta de compromiso, y actuar dentro del marco común de un equipo
interdisciplinario.
En este texto, el autor presenta diez sencillos pasos para crear el clima y el
marco necesarios para tomar la mejor decisión posible. Asimismo, ofrece seis
pasos para superar todos los obstáculos que surgen durante el proceso de toma de
decisión.
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"A la caza del tesoro"
Dentro de la mente del nuevo consumidor
Michael Silverstein
Fecha de envío: 19 de septiembre de 2007
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Hasta no hace sino unas décadas, los indicadores demográficos permitían
determinar los patrones de compra de las diversas clases sociales. Los ricos
compraban productos caros y de alta calidad, y los consumidores menos pudientes
compraban productos más baratos y de baja calidad.
Esto está cambiando rápidamente, con los consecuentes problemas para los
expertos en marketing.
Gracias a las nuevas ventajas e instrumentos y a otras tendencias propias de la
"Era de la Información", los consumidores están hoy en día más informados y
conscientes a la hora de hacer compras. Por tanto, son capaces de hacer el
"cálculo de valor" necesario para maximizar sus ingresos y comprar más de lo
estrictamente necesario.
En este texto, el autor presenta un recuento pormenorizado de cómo ha ido
cambiando el perfil de los consumidores y, por tanto, de los nuevos retos que la
nueva distribución de los mercados significarán para las compañías.
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"Vaya y ponga sus fortalezas a trabajar"
6 poderosos pasos para lograr resultados increíbles
Marcus Buckingham
Fecha de envío: 26 de septiembre de 2007
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Gran parte de la gente pasa la mayoría de su jornada laboral haciendo
cosas que no requieren de fortalezas personales. Se trata de actividades en las
que la persona no puede demostrar sus verdaderas habilidades, es decir, las
habilidades en las que realmente es buena.
El resultado, en el mejor de los casos, es que el empleado odia su trabajo y, en
el peor de los casos, que la organización está desaprovechando las verdaderas
habilidades de su perso-nal. Así pues, el reto de cualquier empleado es aprender
a aprovechar y aplicar sus fortalezas en su propio trabajo.
En este texto, el autor presenta un plan de seis pasos para aprender a integrar
nuestras fortalezas naturales a nuestro desempeño laboral. Entre los temas
tratados están: determine cuáles son sus fortalezas, aléjese de sus debilidades y
adquiera hábitos fuertes, entre otros.
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Los más vendidos DEL MES (*) |
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R.
Covey 2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 3.- Cómo pensar
como un CEO por Debra A. Benton 4.- La estrategia del océano
azul por W. Chan Kim y Renee Mauborgne 5.- La inteligencia
emocional por Daniel Goleman 6.- Primero lo Primero por Covey,
Merrill A., Merrill R. 7.- Como Ser Billonario por Martin
Fridson 8.- El octavo hábito por Stephen R. Covey 9.- La Guia para
invertir del padre rico por Robert Kiyosaki y Sharon Lechter 10.- El
Millonario de al lado por Thomas J. Stanley, William D. Danko
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Los más vendidos HISTORICO (**) |
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R.
Covey 2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 3.- Cómo pensar
como un CEO por Debra A. Benton 4.- El Líder en Ti por Dale
Carnegie, Asociados 5.- Cómo utilizar los Estados Financieros por
James Bandler 6.- Curso corto para gerentes por Bil y Cher
Holton 7.- Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios por Brian Tracy 8.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por
James W. Pickens 9.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia
por Stuart Crainer 10.- Primero lo Primero por Covey, Merrill A.,
Merrill R.
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Dentro de cada persona existe un empresario en potencia. Todos tenemos, en
mayor o menor grado una necesidad no satisfecha de emprender nuevas tareas. En
algunos casos esta necesidad duerme, en otros dormita y en un pequeño grupo,
menos del 1.5% de la población, brilla y sorprende a todos porque genera la
realización de proyectos de diferentes magnitudes. Convertir esa necesidad de
hacer nuevas tareas en acción para realizarlas, debe ser parte importante de
nuestra vida. Hay una relación directa entre el grado de adormecimiento de
nuestra necesidad de iniciar nuevos proyectos y nuestra felicidad. En la medida
en que seamos conscientes de la importancia de convertir esa necesidad en acción,
seremos más felices y disfrutaremos más nuestra vida porque de esa manera
estaremos realizando nuestro potencial.
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