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| Asunto: | [resumido] Boletin Mayo / Junio 2008 | | Fecha: | 13 de Junio, 2008 01:13:14 (+0200) | | Autor: | resumido <resumido @.....com>
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Resumido.com - Boletín Informativo MAYO/JUNIO 2008
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BOLETIN INFORMATIVO
MAYO/JUNIO de 2008
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Este boletín llega a
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Los Resumidos de MAYO/JUNIO |
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Para MAYO/JUNIO, Resumido.com ha seleccionado los siguientes
libros:
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que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí
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"Rampas de salida, rampas de entrada"
Cómo mantener las mujeres talentosas en el camino del éxito
Sylvia Ann Hewlett
Fecha de envío: 14 de mayo de 2008
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A pesar del avance de los derechos de la mujer, las telecomunicaciones y
los instrumentos laborales, los paradigmas laborales no han cambiado desde la
década de los años cincuenta, con la consecuencia de que dichos paradigmas se
yerguen la mayoría de las veces en contra de las necesidades propias de las
mujeres trabajadores de hoy en día.
Cuando el jefe le exige a, por ejemplo, una ejecutiva, más horas de trabajo al
día, trabajar los fines de semana, hacer acto de presencia cada vez que sea
necesario, etc., esta tiene que arreglárselas para solucionar el problema de
criar sus hijos o cuidar de un pariente enfermo. Y es que el ya obsoleto
paradigma laboral está hecho para personas que tienen una esposa en casa
ocupándose de los asuntos familiares.
El resultado de todo esto es que las mujeres, por muy talentosas que puedan ser,
terminan renunciando a una brillante y promisoria carrera. Y, para empeorar las
cosas, entrar de nuevo al mundo corporativo significa tener que soportar
condiciones laborales inferiores. Afortunadamente, esta situación está cambiando.
Esta es la historia que nos ofrece la autora en el presente libro.
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"El Upside"
Las 7 estrategias para convertir las grandes amenazas en oportunidades
para crecer
Adrian J. Slywotzky, Karl Weber
Fecha de envío: 21 de mayo de 2008
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El nuevo imperativo estratégico en los negocios es aprender a aprovechar
el Upside (lado positivo, ventaja, potencial) de los momentos de mayor riesgo
para una organización. Si aprendemos a valernos de estos momentos (que surgirán
una y otra vez), convertiremos al riesgo estratégico en nuestro mejor aliado para
crear oportunidades de crecimiento.
Todo riesgo tiene dos lados que constituyen, por así decirlo, las dos caras de
una misma moneda: un lado negativo (downside) y un lado positivo (upside). La
idea es aprender a reconocer y aprovechar el lado positivo de cada situación
riesgosa.
En este texto el autor presenta siete estrategias (con sus respectivos casos de
estudio) para aprovechar el lado positivo de los riesgos comerciales más
comunes.
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"Marca de liderazgo"
Desarrollando líderes centrados en el cliente para impulsar el desempeño
y crear valor duradero
David Ulrich, Norman Smallwood
Fecha de envío: 28 de mayo de 2008
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Aunque muchos consideran que el liderazgo tiene que ver con lo que sabe
y hace una persona en particular, en realidad el liderazgo tiene que ver más bien
con la profundidad del talento inserto en el ADN de la organización.
En otras palabras, el liderazgo es, implícita o explícitamente, una "marca"
propia de cada organización. La buena noticia es que esta "marca de liderazgo"
puede ser desarrollada y modificada con el fin de mejorar el desempeño de la
organización en su totalidad.
Partiendo de la premisa de que los líderes son importantes, pero más importante
aún es el liderazgo, los autores presentan este innovador concepto mediante
varios casos de estudio.
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"La guía para formar equipos del nuevo gerente"
Gary S. Topchik
Fecha de envío: 04 de junio de 2008
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Crear equipos de trabajo es una tarea ya rutinaria en el mundo de los
negocios. Pero, para que sean efectivos, los equipos deben ser mucho más que la
simple suma de sus partes. Y esto sólo es posible si estos cuentan con los
instrumentos y técnicas necesarias para funcionar como un todo.
Ahora bien, siempre hay una primera vez. Y crear un equipo de trabajo es un reto
con el que se tendrán que enfrentar por primera vez todos los gerentes. El gran
problema es que los gerentes novatos no tienen la experiencia necesaria para
crear un equipo efectivo.
Pero esto ya no es un problema gracias al presente texto, en el que el autor
ofrece una serie de consejos prácticos y teóricos para aprender a crear,
desarrollar y mantener equipos de trabajo.
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"Helado de albóndigas"
¿Está su marketing fuera de sincronía?
Seth Godin
Fecha de envío: 11 de junio de 2008
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A veces obtenemos un resultado poco atractivo cuando mezclamos dos
buenas ideas. Un helado de albóndigas suena poco apetitoso, si bien las
albóndigas, por una parte, y el helado, por la otra, pueden saber bien. Y esto es
exactamente lo que está ocurriendo en el mundo del marketing hoy en día.
Buena parte de las compañías exitosas se desarrollaron sobre la base de los
recursos del marketing convencional. Hasta aquí todo está bien. El problema es
cuando dichas compañías tratan de incorporar los recursos del nuevo marketing:
redes de socialización, blogs, motores de búsqueda. etc.
Esta mezcla no funciona porque obtenemos un "helado de albóndigas". La solución
a este problema es crear organizaciones completamente nuevas capaces de
insertarse en la era del Nuevo Marketing.
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Los más vendidos DEL MES (*) |
1.- El líder de 360 grados por John C. Maxwell 2.- El mundo es
plano por Thomas L. Friedman 3.- El gerente emocionalmente
inteligente por David R. Caruso y Peter Salovey 4.- Como ganar
amigos e influenciar a la gente por Dale Carnegie 5.- Primero lo
Primero por Covey, Merrill A., Merrill R. 6.- Curso corto para
gerentes por Bil y Cher Holton 7.- Cómo pensar como un CEO
por Debra A. Benton 8.- Empiece tarde, termine rico por David
Bach 9.- La paradoja de la estrategia por Michael Raynor 10.- 100
formas de motivar a los demás por Steve Chandler y Scott Richardson
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Los más vendidos HISTORICO (**) |
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R.
Covey 2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 3.- Cómo pensar
como un CEO por Debra A. Benton 4.- El Líder en Ti por Dale
Carnegie, Asociados 5.- Cómo utilizar los Estados Financieros por
James Bandler 6.- Curso corto para gerentes por Bil y Cher
Holton 7.- Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios por Brian Tracy 8.- Primero lo Primero por Covey, Merrill A.,
Merrill R. 9.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por James W.
Pickens 10.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia por
Stuart Crainer
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Pero eso no es todo. También ofrecemos algunos RESUMIDOS COMPLETOS en forma
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Artículo de Gerencia: Como aumentar su autoestima |
Mírese, estúdiese, no ha hecho todo lo que ha podido, siempre se pone metas y
no las cumple. Sigue sin dejar la bebida, sigue sin dejar el cigarro. No es
cierto, a mi particular punto de vista y modo de ver la vida que el alcoholismo
sea una enfermedad, no lo es. Es deficiente fuerza de voluntad. Sólo eso. Si ese
problema lo tiene echo una piltrafa humana como piensa que puede gozar de salud
mental y de una buena y estupenda autoestima. Si no puede beber socialmente, NO
LO HAGA, no se tome la primer copa, porque al siguiente dia lo más probable es
que se sienta tan mal moralmente, que será imposible tener buena estima.
Pero son muchas cosas, según aquí le cuento
La actual recesión en el vecino país del norte, ni lo que gana, ni el gobierno,
ni su vecino tienen la culpa de que usted esté endrogado hasta los tuétanos. La
cosa es tan sencilla como se ve. Usted está violando la sencilla regla de: Saber
Administrarse, y no gastar lo que no tiene. Si debe mucho o poco, no solo
ocaciona que no duerma bien como debe de ser, sino que le proporciona un stress
extra como la cereza lo es al pastel. Al contrario una buena administración e
invertir en bienes y raíces, incluso tener una buena cantidad de dinero en el
banco le da puntos buenas para conseguir la estima saludable que ahora no tiene.
Usted puede verse mas atractivo de lo que es ahora
Por supuesto que sí , no se trata de que sea como un metrosexual, que se cuide
hasta de lo mas mínimo, me refiero a que siempre hay posibilidades de estar en
mejor forma física. Ningún suplemento alimenticio es mágico como para bajarle de
peso de la noche a la mañana. No es cierto, no se engañe. No cene, aunque puede
permitirse hacer cuatro comidas durante el dia, después de las seis de la tarde
solo puede tomar agua, fruta y cereal. Además nada sustituye al ejercicio, aunque
sea trote, por las noches o por las mañanas dos vueltas a la manzana en donde
vive, después puede aumentar las vueltas gradualmente. Luego de dos meses de
seguir esos pequeños consejos la panza cervecera bajará por sí sola. Usted puede
verse mejor de lo que ahora se vé, de eso estoy completamente seguro. Compre ropa
nueva para esto deje gastos superfluos. Su poder de compra aumenta la autoestima,
pero compre inteligentemente, no adquiera cosas para arrumbarlas a la siguiente
semana de cosas que nunca va a usar. Sería bueno para nuestros propósitos si
usted busca a alguien que le consiga un nuevo look. Encontrar el atractivo que
tiene y resaltarlo tiene su chiste pero vale la pena. Tendrá mas pegue con el
sexo opuesto del que ahora tiene.
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