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Mostrando mensaje 51
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| Asunto: | [resumido] Boletin Enero 2009 | | Fecha: | 19 de Enero, 2009 14:50:23 (+0100) | | Autor: | resumido <resumido @.....com>
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Resumido.com - Boletín Informativo ENERO 2009
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BOLETIN INFORMATIVO
ENERO de 2009
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Este boletín llega a
525.000 personas
en más de 50 países
Tenemos
426
libros de gerencia
Resumidos y en Español,
desde Octubre de 2000
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| En
esta edición |
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- Feliz Año 2009
- Novedades
- Los Resumidos de ENERO
- Compre en USA, Recíbalo en su casa u oficina
- Los más vendidos DEL MES
- Los Resumidos más vendidos DE SIEMPRE
- La barra de herramientas que no le debe faltar
- Novedades en Resumido.com
- ¿Buscando Empleo? ¿Buscando Empleados?
- Artículo: Crisis u oportunidad
- ¿Quien es Mas Popular?
- La solución definitiva para la sobrecarga de información
- ¿Quiere suscribirse sin pagar ni $1?
- Acerca de Resumido.com
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Feliz Año 2009
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El equipo de Resumido.com,
le desea un próspero año 2009.
Esperamos que este nuevo año
esté lleno de éxitos y logros.
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Novedades
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Algunas de las novedades de los últimos meses, que puede haberse perdido:
1) Ahora puede, además de los tradicionales 3, 6 o 9 Resumidos, comprar 15, 30
o 60 Resumidos. Compre una vez, selecciónelos cuando lo desee...
2) Paquete Lo Mejor del 2008. Si no pudo leer en el 2008, al menos lea el
resumen del lo mejor del año.
3) Paquete Aniversario VIII. Si no se quiere perder de nada, lea todo lo
publicado por Resumido.com en el 2008
4) Resumidos gratis. Cada mes estamos publicando dos resúmenes completos
adicionales GRATIS. Véalos aquí.
Gracias nuevamente por apoyarnos, y siga con nosotros que tendremos más
novedades...
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Los Resumidos de DICIEMBRE - ENERO |
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Para DICIEMBRE - ENERO, Resumido.com ha seleccionado los
siguientes libros:
Recuerde
que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí
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"Los líderes que necesitamos"
Y qué nos lleva a seguirlos
Michael Maccoby
Fecha de envío: 17 de diciembre de 2008
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Durante la era industrial, el mundo económico estaba dominado por
complicadas burocracias industriales, personificadas en la figura del líder
paternalista e infalible. Pero, con la llegada de la era del conocimiento, este
tipo de líderes han cedido el paso a líderes más fraternales que autoritarios.
Este cambio ocurre por un fenómeno psicológico (de origen freudiano) conocido
como "transferencia", y que consiste en reflejar las experiencias y sentimientos
del pasado en los líderes de la organización.
Dado que en la familia tradicional, anterior a la era del conocimiento, la
figura del padre era de suma importancia, los trabajadores solían ver al líder
como una figura paternal. Pero tras ciertos fenómenos del siglo XX, mucha gente
creció sin padre y tuvo que acudir a otras figuras, tales como hermanos o
parientes. Y es así como nace el líder colaborador. Es decir, el tipo de líder
que necesitamos hoy en día.
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de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Lo que el cliente quiere que usted sepa"
Por qué todo el mundo debe ver las ventas a su manera
Ram Charan
Fecha de envío: 24 de diciembre de 2008
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Por impresionante que pueda parecer, vender a la manera tradicional ya
no es rentable. Los clientes de hoy cuentan con tantas opciones que, si sólo nos
concentramos en el precio, lo único que nos quedará será bajarlos hasta un punto
en que el negocio no podrá continuar.
Lo que se necesita es un nuevo enfoque, el VCS ("ventas que crean valor"). Según
dicho enfoque, en vez de ofrecer un producto o servicio ya dado, debemos comenzar
por entender el problema que está tratando de solucionar el cliente.
De este modo, en vez de conformarnos con ser simplemente el proveedor de nuestro
cliente, podemos aspirar a convertirnos en socios del mismo. El autor presenta
los principios básicos de este nuevo enfoque de ventas.
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"Competir mediante análisis"
La nueva ciencia de ganar
Thomas Davenport y Jeanne Harris
Fecha de envío: 31 de diciembre de 2008
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Antes los líderes comerciales se preciaban de que, para obtener ventajas
competitivas, tomaban decisiones puramente sobre la base de sus instintos.
Posteriormente, las compañías obtenían sus ventajas competitivas gracias a
mejores productos o a una cadena de suministros más eficiente. Pero todo esto ya
es historia.
Hoy en día, las ventajas competitivas son el resultado de ir un poco más allá
que la competencia mediante el uso del análisis. Dicho análisis consiste en hacer
modelos y pronósticos de lo que los clientes querrán en el futuro a partir de lo
que sabemos de los mismos en el presente.
Actualmente, las compañías exitosas son aquellas que cuentan con la capacidad de
procesar información de primera, pues esta les permite fundamentar sus decisiones
ya no en la intuición sino en los hechos.
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"Guerra ejecutiva"
Las 10 reglas del combate para ganar la batalla por el éxito
David D'Alessandro
Fecha de envío: 07 de enero de 2009
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Ya no basta con ser inteligente y trabajador, pues todo el mundo es
inteligente y trabajador. En realidad, lo único que nos permite actualmente
distinguirnos del resto es la red de contactos que hayamos tejido.
En nuestro camino a la cima de la organización ya no tenemos que lidiar con un
único jefe sino con todo un batallón de cientos de jefes tanto internos como
externos. Y cada uno de estos tiene el poder de detenernos o de darnos el empujón
que nos faltaba.
Este texto, destinado a la gente verdaderamente ambiciosa, presenta una serie de
reglas para hacerse con el poder de la organización y, algo más difícil aún,
sobrevivir una vez en la cima. Sígalas y progresará rápidamente; ignórelas y su
carrera se estancará.
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"Equipos X"
Cómo crear equipos con liderazgo, innovadores y exitosos
Deborah G. Ancona, Henrik Bresman
Fecha de envío: 14 de enero de 2009
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¿Por qué fracasan hasta los mejores equipos? Por lo general, porque se
concentran en sus actividades internas y descuidan el exterior. Según los
autores, los equipos al estilo tradicional ya no funcionan porque carecen de un
alcance externo, de amplias conexiones y de un liderazgo flexible.
En cambio, los equipos X no sólo son capaces de adaptarse a las circunstancias
dadas sino que, además, aumentan la capacidad de la organización para generar
ideas y llevarlas a cabo. En otras palabras, los equipos X aumentan el talante
empresarial y la capacidad innovadora de la firma.
En este texto, los autores presentan la noción general de "equipo X", cómo crear
un equipo X y cómo dirigirlo a lo largo de todas las etapas de un proyecto.
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Los más vendidos DEL MES (*) |
1.- Cómo pensar como un CEO por Debra A. Benton 2.- El arte de
encantar por G. Richard Shell, Mario Moussa 3.- Liderando
líderes por Jeswald W. Salacuse 4.- El liderazgo centrado en
principios por Stephen R. Covey 5.- Las cinco disfunciones de un equipo por Patrick Lencioni 6.- Por qué fracasan los ejecutivos
inteligentes por Sydney Finkelstein 7.- El gerente emocionalmente
inteligente por David R. Caruso y Peter Salovey 8.- PNL en acción por
Sue Knight 9.- Coaching ejecutivo por Catherine Fitzgerald y
Jennifer Garvey Berger 10.- La Meta por Eliyahu Goldratt, Jeff Cox
Si
no tiene estos o los restantes libros ya Resumidos, puede adquirirlos
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en la compra de números individuales en Resumido.com, durante el mes en
curso
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Los más vendidos HISTORICO (**) |
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R.
Covey 2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 3.- Cómo pensar
como un CEO por Debra A. Benton 4.- El Líder en Ti por Dale
Carnegie, Asociados 5.- Cómo utilizar los Estados Financieros por
James Bandler 6.- Curso corto para gerentes por Bil y Cher
Holton 7.- Primero lo Primero por Covey, Merrill A., Merrill R. 8.- Las 100 Reglas Absolutamente
Irrompibles del Exito en los Negocios por Brian Tracy 9.- El Arte de
Cerrar Cualquier Negocio por James W. Pickens 10.- Las 75 mejores
decisiones tomadas en Gerencia por Stuart Crainer
Puede revisar en línea, y en tiempo real,
los Resumidos más vendidos haciendo click aquí
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en Octubre 2000 hasta hoy
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herramientas muy útiles como notificación de correo electrónico, acceso directo y
actualizado a noticias, artículos y enlaces de Gerencia, fácil acceso al buscador
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| Novedades
en Resumido.com |
RESUMIDOS GRATIS
Este mes, ofrecemos DOS NUEVOS RESUMIDOS COMPLETOS en forma gratuita:
Esté pendiente porque todos los meses, en nuestro boletín, estaremos anunciando
nuevos resumidos disponibles GRATIS. También puede consultar la lista de títulos
disponibles gratuitamente en http://www.resumido.com/gratis
RESUMIDO EN PORTUGUES
A partir de Noviembre del año pasado, hemos venido publicando algunos de los
Resumidos en idioma Portugués.
Si usted habla ese idioma, o tiene algún conocido que los pueda aprovechar, los
encontrará en: www.resumido.com/br En las próximas semanas iremos incorporando
más material en Portugués.
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¿Buscando Empleo? ¿Buscando Empleados?
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Artículo de Gerencia: Crisis u oportunidad |
Si no tiene tiempo para leer estas líneas porque aun está pensando en cómo
encontrar esa solución mágica que le resuelva su problema de flujo de caja,
probamente lo que sigue no va ser de mucha utilidad.
Nuestro presente es el producto de nuestras acciones previas y todos los
acontecimientos que en este instante vivimos son simplemente consecuencias.
Hoy es el futuro de ayer y la única forma de transformar nuestro porvenir es
tomando medidas ya, ahora, en este instante. Es cada vez más difícil ser
optimista con las noticias que opacan el horizonte mundial, pero las malas
noticias siempre han existido y existirán, solo usted podrá elegir si su estado
de ánimo estará sujeto a las decisiones del consejo editorial del periódico al
que está suscrito.
Leerlo completo en deGerencia.com >>>
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¿Quien es Mas Popular?
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¿Que páginas web visitan en México? ¿Cuales son las web mas conocidas
sobre Automóviles en Latino América? ¿Qué hacen los Argentinos en línea?
¿Cuales son los bancos, o las empresas de Telecomunicaciones, con mayor
presencia en Internet en Hispano-América?
Estas y muchas otras inquietudes las puede responder en esta nueva página, que
presenta las webs mas populares por tema y por país.
En MasPopular.com encontrará una gran cantidad de información de utilidad
para sus esfuerzos de marketing, su investigación...o simple curiosidad.
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